Kultur och engagemang - en viktig del i vårt hållbarhetsarbete
Hur arbetar vi för att vara den bästa arbetsplatsen för våra medarbetare?
I vår bransch möter vi kunder, kollegor och andra intressenter varje dag, och hur vi bemöter dem påverkar direkt deras upplevelse av oss. Det gör våra medarbetare till vår absolut viktigaste resurs. Det är de som gör skillnaden. När vi har en stark kultur, där alla känner sig inkluderade och motiverade, skapar vi också bättre kundupplevelser.
I vår senaste medarbetarundersökning fick vi ett eNPS på 22, vilket är ett starkt resultat som vi är väldigt stolta över. Det visar att våra medarbetare trivs och rekommenderar Blomsterlandet som arbetsplats. Det indikerar ett högt engagemang och en positiv företagskultur, vilket är avgörande för vårt långsiktiga hållbarhetsarbete. Vi är övertygade om att ett positivt eNPS stärker vår förmåga att attrahera och behålla talanger, skapar en mer inkluderande och trygg arbetsmiljö och i slutändan bidrar det till en högre kundnöjdhet. Vi fick även höga siffror på frågor om jämställdhet och mångfald, vilket tyder på att våra medarbetare känner sig respekterade och att de får möjlighet att vara sig själva. Vi arbetar ständigt med att säkerställa jämställdhet och lika möjligheter för alla, oavsett kön, bakgrund eller erfarenhet. Vårt fina resultat i speglar vårt aktiva arbete med ledarskap, jämställdhet och arbetsmiljö – viktiga delar av vår hållbarhetsstrategi.
Vi ser även löpande över alla policyer inom Blomsterlandet. Tydliga policyer är avgörande för att skapa en trygg, rättvis och hållbar arbetsplats. Policyer ger vägledning i viktiga frågor såsom arbetsmiljö, jämställdhet, säkerhet och etiskt agerande, vilket bidrar till en inkluderande kultur och minskar risken för missförstånd eller otydliga förväntningar.
Hur arbetar vi för att bygga en stark företagskultur?
Det handlar mycket om tydlighet och delaktighet. Vi pratar mycket om att kultur är ingenting som ”kommer av sig självt” utan det är hur vi behandlar varandra varje dag, varje vecka, varje månad. En viktig del när en stark företagskultur ska byggas är att arbeta med kommunikation. Vi vill att våra medarbetare ska känna till Blomsterlandets långsiktiga mål och känna att just den individen är en del av vår resa. Därför pratar vi mycket om vart vi är på väg och att alla medarbetare har en lika stor del i vår framgång, allas arbetsuppgifter är lika viktiga.
Hur kan man öka engagemanget hos medarbetarna?
Jag tror att engagemang kommer av att känna sig sedd, hörd och uppskattad. Vi satsar mycket på våra ledare just nu och stärka dem i sin vardag. Vi vill ha ett ledarskap som bygger på tillit, öppenhet och inkludering. Vi har även stort fokus på att arbeta med säkerhet och arbetsmiljö. Vi ser över processer, rutiner och utbildar alla våra ledare inom säkerhet och arbetsmiljö. Vi har en tydlig nollvision – ingen ska skada sig på arbetet.
Varför är engagemang och kultur viktiga frågor i vårt hållbarhetsarbete?
Hållbarhet är inte bara en miljöfråga – det handlar också om att skapa en hållbar arbetsplats där människor mår bra och vill stanna kvar. Genom att investera i kultur och engagemang stärker vi vår organisation på lång sikt. En arbetsplats där medarbetarna trivs och känner stolthet bidrar till lägre personalomsättning, bättre arbetsmiljö och högre kvalitet i det vi gör. Det är en hållbarhetssatsning som gagnar både individen och företaget.
Vad är HR-avdelningens roll i Blomsterlandets tillväxtresa?
Blomsterlandet befinner sig i en expansiv fas där vi lägger fokus på tillväxt, tydlighet och transparens.
HR spelar en nyckelroll i att säkerställa att förändringar genomförs på ett sätt som stärker både verksamheten och medarbetarna. I en värld av ständig förändring är engagemang och en stark företagskultur avgörande för att vi ska kunna växa på ett hållbart, inkluderande och effektivt sätt – och det är precis det vi strävar efter.