Vi tror på en hållbar utveckling
Blomsterlandet ska vara ett långsiktigt hållbart företag och värna om såväl människa som miljö. I grunden ser vi växter och växtlighet som en resurs, men självfallet vill minimera de negativa effekter som vår verksamhet och våra produkter kan ha på miljö och klimat. Vi vill också vara en schyst och attraktiv arbetsgivare där våra medarbetare känner att de kan vara sig själva och där du som kund känner dig välkommen precis som du är. Här hittar du information om hur vi arbetar med hållbarhetsfrågorna och du kan även ta del av vår senaste hållbarhetsrapport.
Krav på leverantörer
Vi har höga mål när det gäller våra produkter och hur de är framställda. När vi väljer leverantörer vill vi att de har samma höga ambitionsnivå som vi och kräver att de lever upp till den uppförandekod som vi har tagit fram. Uppförandekoden baseras på internationella konventioner som till exempel FNs deklaration om mänskliga rättigheter, ILO:s kärnkonventioner för arbetslivet och principerna i FNs Global Compact.
Krav på oss själva
Vi ställer krav på våra leverantörer men vill förstås föregå med gott exempel. För att bli certifierad för att sälja KRAV-märkta produkter som jord och gödning måste vi också följa KRAVs hållbarhetsreglar. Det innebär bland annat att vi förbinder oss att respektera mänskliga rättigheter och att ta socialt ansvar, att arbetar med omsorg om naturen och att vi har en plan för vårt miljöarbete.
Dessutom är vi certifierade enligt MPS Florimark Good Trade Practise. MPS är en internationell hållbarhetsmärkning för blomsterbranschen. Märkningen omfattar inte återförsäljare, alltså själva butiksdelen, utan ser till allt det sånt som sker innan varorna plockas in i själva butiken, som inköp, lager och transporter.
För att bli certifierad måste man kunna uppvisa ett systematiskt arbetssätt med rutiner, dokumentation och kontroller inom flera specificerade områden, bland annat miljö, produktkvalitet, säkerhet och arbetsförhållanden. Det handlar om att säkerställa hela kedjan från inköp, logistik och transport till butikerna och att vi kontrollerar att alla odlare är certifierade. Vi ska också kunna visa hur vi utför kvalitetskontroller av produkterna, som att snittblommorna verkligen har rätt temperatur i våra kylar och under transporten.
Daglig tillsyn i praktiken
På vårt logistikcenter använder vi en digital checklista för den dagliga tillsynen. Vi kontrollerar regelbundet allt från truckar och nödutgångar till ordning och reda i lokalerna. Eventuella brister registreras direkt digitalt och skickas vidare för åtgärd, vilket hjälper oss att göra relevanta riskbedömningar i stunden.
Blomsterlandets hållbarhetsvisionBlomsterlandet strävar efter att arbeta för en mer ansvarsfull blomsterhandel. Vi skapar mervärde genom resurseffektiva produktionsmetoder, ansvarsfulla affärsprinciper och medvetna val, samtidigt som vi inspirerar och utbildar våra kunder att bidra till en mer hållbar framtid."
Våra mål
För att utvecklas långsiktigt arbetar vi efter tydliga mål som förenar affärsnytta med våra hållbarhetsambitioner. Målen är en naturlig del av vår dagliga styrning och är utformade för att vara enkla att mäta och följa upp. Under året har vi sett över målstrukturen för att säkerställa att den ligger nära affären och är rätt anpassad efter omvärlden. Arbetet följs upp löpande och rapporteras regelbundet till ledning och styrelse.
Uppnått
🏠 Minska klimatutsläpp per butik
Mål 2026: -25% CO2e/butik
Status 2025: -30%
🔌 Minska energianvändning
Mål 2026: -20% kwh/m2
Status 2025: -27%
🌱 Certifierade odlare
Mål 2030: Miljöcertifierade odlare
Status 2025: 96%
☀️ Öka egenproducerad el
Mål 2026: 10% andel/total el
Status 2025: 12%
📋 Sociala revisioner i riskländer
Mål 2025: 85% fysiska revisioner
Status 2025: 89%
Ej uppnått
♻ Andel återvinningsbart avfall
Mål 2026: 50% återvunnet material
Status 2025: 47%
🤕 Olycksfall – LTI (Lost Time Incident )
Mål 2025: 0 LTI
Status 2025: 1 LTI
Stark position inom hållbarhet
I mars 2026 utsågs vi till vinnare i kategorin Hobby & Fritid i Sustainable Brand Index™, Europas största oberoende varumärkesstudie inom hållbarhet. Utmärkelsen baseras på konsumenters uppfattning och bygger på undersökningar genomförda under 2025.
Resultatet speglar hur väl vi upplevs leva upp till förväntningar inom miljömässigt och socialt ansvar. För oss är det ett kvitto på vårt långsiktiga arbete med att integrera hållbarhet i verksamheten - från sortiment och leverantörskedja till kundmöte och kultur. Samtidigt är det en drivkraft att fortsätta utvecklas. Vårt fokus framåt är att stärka transparensen, utveckla erbjudandet och göra det enklare för våra kunder att göra med hållbara val.
Omtanke om människa och miljö - i praktiken
Vi vill inte att hållbarhetsarbetet ska stanna vid högtravande dokument som hamnar i byrålådan. Vi jobbar enligt principen mindre snack och mera verkstad.
Här kommer några exempel på saker vi gör.
12 851 "räddade" erbjudanden sålda via appen ResQ-club 2025.
Var med du också och ge fullt livskraftiga växter och andra osålda produkter i vårt sortiment en ny chans hemma hos dig. Du kan köpa sådant som annars riskerar att bli svinn - till förmånliga priser - i appen ResQ Club. En "svinn-vinn"-situation, skulle man kunna säga.
568 323 kronor
Kunde vi skänka till Mustaschkampen och deras insatser i kampen mot prostatacancer. Det var över 100 000 kr mer än förra året! Genom att handla hos oss och/eller skänka en slant i kassan kunde vi tillsammans med våra kunder hjälpa till.
Emballage som cirkulerar
Vi har länge arbetat med emballage som cirkulerar mellan odlare, terminal och butik och fortsätter att utveckla dessa arbetssätt. Ett exempel är över gångentill mer hållbara odlingsbrätten – plasttråg som används vid transport av växter. De nya brättena är mer robusta, innehåller mindre plast och kan användas flera gånger.
Hållbara transporter
Du har kanske sett de Blomsterlandet-märkta lastbilarna på vägarna? De körs av vår största transportör, Steen M Hansen som är certifierad med Fair Transport.
Fair Transport är transportnäringens hållbarhetscertifiering av godstransporter på väg. Genom att välja Fair Transport-certifierade transportörer tar vi ett aktivt steg för hållbara och säkra transporter - för miljön, klimatet, förarna och medtrafikanterna.
Torvfri jord - cirkulär produkt
Blomsterlandets torvfria jord är ett konkret exempel på cirkularitet. Tillsammans med våra kollegor på Stena Recycling har vi kunnat använda träfibermull, som är en restprodukt från pappersindustrin, istället för torv.
Du vet kanske om att basingrediensen i konventionell jord som du köper i påsar, historiskt sett brukar vara torv. Torv är en råvara som är lätt och lämplig för odling men som ifrågasätts alltmer av klimatskäl. Därför har vi letat – och hittat – alternativ till torven. En restprodukt som dessutom inte kräver långväga transporter som en hel del andra ersättningsråvaror gör.
Svenskodlad ljung
Äntligen har en svensk odlare lyckats med att odla ljung i kommersiell skala. Det är Solgården utanför Trelleborg som knäckt koden.
Man kan tänka att ljung redan odlas i Sverige – det finns ju gott om ljung ute i naturen. Men all ljung du hittar i affären är vanligtvis importerad, oftast från Tyskland. Fram till nu.
Odlingen sker utomhus, vilket gör att det inte krävs någon uppvärmning. Ljungen är Från Sverige-märkt. Och vid lanseringen hösten 2024 var Blomsterlandet första trädgårdskedjan att ha den svenskodlade ljungen i sortimentet.
Vi använder biologiska växtskydd i våra butiker för att hålla eventuell ohyra borta. Det handlar om nyttodjur som är skoningslöst målsökande mot specifika kryp men snälla mot både människa och miljö.
Några av våra minsta medarbetare är bladluslejonet, skinnbaggen, parasitstekeln och spinnrovkvalstret. De ersätter kemisk bekämpning.
Du som kund har från 2025 även kunnat köpa samma sortiment i vår e-handel, se vårt utbud via länken.